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Service flow
服务流程

1.与客户进行初步接洽,了解客户基本情况,确认客户真实需求

2.对企业、职位、人才、资源进行详细调研,掌握职位职责、理想人选的能力要求和搜寻标准,进行项目可行性评估;

3.成立项目小组,制定并执行寻猎方案,全面启动人才寻猎

4.对寻猎到的人选进行筛选、初试,并对初试合格者进行科学的综合测评;

5.推荐初试与综合测评合格的人选,并提交人选推荐报告书

自由容器

了解、分析、评估企业

特点和职位需求


制定人才分析

计划书

详细了解客户的企业文化、公司背景行业和产品特点,与客户进行充分有效沟通,并与客户共同对所需招聘的岗位进行讨论和分析。
依据所搜寻方案,利用我们庞大的候选人数据库、与各行业有关机构及人士的网络关系,凭借专门的技巧,跟每一位潜在候选人进行接触。

签订合作协议

通过与客户的良好沟通,详细描述所需招聘岗位的职责、任职条件、服务协议中包括职位描述、招聘方法、项目时间及保证、费用构成等。

物色候选人

对所有接触到的候选人信息进行分析、过滤,包括候选人的岗位现状、沟通能力、离职可能性与动机、薪酬水准等。

人才推荐

推荐初试与综合测评合格的人选

并提交人选推荐报告书



企业面试

协助企业对人选进行面试、复试,

以及信息沟通、反馈和协调并提交人选推荐报告书



签订合同

协助企业对人选进行面试、复试,

以及信息沟通、反馈和协调


     劳务派遣是一种新型的用工方式;可跨地区、跨行业进行;用人单位可以根据自身工作和发展需要,通过正规人力资源派遣服务机构,派遣所需要的各类人员。实行劳务派遣后,实际用人单位与劳务派遣组织签订《劳务派遣合同》,劳务派遣组织与劳务人员签订《劳动合同》,实际用人单位与劳务人员签订《劳务协议》,双方之间只有使用关系,没有聘用合同关系。 这一用人方式最早起源于日本、美国。它的特点是劳务派遣企业 "招人不用人",用人单位"用人不招人",这种招聘和用人相分离的用人模式,是国际上十分流行的用工形式。随着我国改革开放的不断深化、社会劳动保障制度的完善以及新一代求职者就业观念的变化,劳务派遣开始在不同层次的劳动力市场、人才市场得到发展。并顺应着这种国际化的趋势成为今后劳动力市场不断成熟完善的用工模式。在尊重企业用人自主权和个人择业自主权的基础上,由耀扬直接对企业及其人员提供人事管理和系列化服务。
——简而言之:以前用人,自己招;现在用人,我们帮你招。——
劳务派遣服务内容    Service Content of Labor Dispatch
·员工招聘 企业提出用人要求并参与招聘; ·薪酬发放 员工的薪酬按用人单位的考勤和计酬办法执行; ·档案管理 接转人事关系、管理档案; ·社会保险 按规定为员工办理养老、失业、医疗等社会保险; ·合同管理 依法与员工建立劳动关系,签订劳动合同。包括合同纠纷、合同终止等; ·员工文化 开展各种形式文化活动,调动员工工作积极性; ·劳动纠纷处理 负责协调和处理员工与用人单位之间的关系; ·工伤事故处理 由专职人员与律师一起共同处理工伤事故; ·员工激励 由专业部门对每个员工定期进行考核,奖优罚劣; ·后勤管理
提供社会化后勤服务 包括员工计生管理,公寓、膳食中心等; ·员工培训 负责上岗前的军训、公共职业培训及技能提高培训,内容包括:思想政治教育、就业形势、就业观念、职业心态、职业道德、团队精神、服务意识、成功要素等专题; ·人力资源咨询 根据企业的需求,提供职位分析、岗位描述、薪酬设计、绩效评估、制定招聘、培训计划和争议调处等咨询服务;

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